Door Alexander Ket op 10 maart 2015
Daar waar Scrum Getting Things Done voor teams is, gaat het bij Value Requirements om What To Get Done. Hoe bepaal je de juiste prioriteiten, zodat je voor de stakeholders daadwerkelijk waarde creëert. Een methodiek die zeer geschikt is voor product owners en business analisten. Maar eigenlijk voor iedereen. Het moderne leven is een aan eenschakeling van het stellen van prioriteiten toch!?